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蜂窝纸板生产线四大生产管理模式

美迅机械是一家蜂窝纸板生产线制造公司,对设备生产中每一个环节都层层把关,深刻体会到设备好坏对于生产企业的重要性,尽可能地为客户提供高效、稳定、智能化、易操作的设备。

从客户下订单开始,生产中心与技术部严格要求对每一个零部件和设备图纸,做到不差一分一毫,深知欲速则不达,同样意识到设备日常养护的重要性,对于该问题美迅机械在设备成型后会进行全面的试机,再安排售后专业人员进厂调试、安装、培训。通过多年的企业经营经验积累,如今建立了四大设备管理模式。

1、对设备主机做到日常保养,并整理制定了《蜂窝纸板生产线设备日常保养表》

2、每天,班组负责人对照生产检查项,对设备生产情况进行复查,验证合格方可下班。

3、每周,生产部对客户订单设备进行保养检查,对不合格零部件提前进行更换。此外,设备科应做好易损件的库存,以保证紧急使使用。

4、每月,都将检查结果列入各班组主管相关负责的领域,作为优秀员工评优标准。

建立了四大生产管理模式以来,美迅机械所生产出来的设备没有出现过一次因故障停机,而导致生产期延长的问题,极大地保证了生产企业的顺利经营。

总之,蜂窝纸板生产线加工过程中每一个问题,都需各部门共同配合去解决,各扫门前雪,问题肯定无法做好。

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